Cómo aprovechar al máximo la automatización en su planta de producción
La automatización consiste en reducir la participación humana necesaria para realizar una tarea. Puede ser una forma excelente de aumentar la eficiencia en la planta de producción. Pero las máquinas no funcionan solas. Hay personas detrás de las máquinas que tienen que programarlas y mantenerlas. Entonces, ¿cómo sacar el máximo provecho de la automatización sin dejar de contar con esas personas?
Esta entrada del blog responderá a sus
preguntas, explorará cómo funciona la automatización en la fabricación y proporcionará
los pasos que puede dar para maximizar la eficacia. También aprenderá lo que
debe suceder antes de automatizar un proceso y cómo determinar cuándo es el
momento de la automatización. Y, por último, analizaremos por qué es importante
que los trabajadores entiendan lo que la automatización hace por ellos antes de
que sean sustituidos por una máquina.
Automatización de
la fabricación
Lo
bueno, lo malo
y lo feo
La automatización de las operaciones de
fabricación puede aumentar la eficacia y la productividad. Sin embargo, también
hace que algunos puestos de trabajo queden obsoletos. Por eso es importante que
las fábricas inviertan en la formación de los trabajadores que van a ser
sustituidos por las máquinas. Una forma de hacerlo es con un programa de ayuda
a los robots, en el que un trabajador programa y mantiene los robots para que
realicen las tareas sin intervención humana. Pero no es un proceso fácil: los
fabricantes tienen que asegurarse de que no sólo están comprando maquinaria
cara, sino que también están invirtiendo en su gente y en sus futuros
beneficios.
Antes de implantar la automatización en su
planta de producción, debe hacerse algunas preguntas importantes. ¿Cuál es su
objetivo? ¿Qué tipo de proceso está automatizando? ¿Y qué ocurrirá cuando
sustituya a las personas por máquinas? Cuando haya respondido a estas
preguntas, sabrá si está o no preparado para la automatización. También tendrá
un plan de acción si algo va mal.
Pasos para
maximizar la eficiencia
Hay
muchas medidas que puede tomar para maximizar la eficiencia en el taller. He
aquí algunas de ellas:
- Identifique la secuencia de trabajo y
asegúrese de que es lógica.
- Tenga en cuenta el tiempo que pierden las
personas que realizan diferentes tareas.
- Asegúrese de que los operarios puedan ver
el trabajo en su totalidad.
- Piense en cómo encaja el mantenimiento de
la máquina y el tiempo de preparación en el proceso de producción.
Éstas son sólo algunas de las cosas que
puede hacer para aprovechar al máximo la automatización en su planta de
producción. También hay otras maneras, pero estos cuatro puntos ayudarán a
cualquiera que esté empezando con la automatización.
¿Qué hay que hacer
antes de automatizar un proceso?
Antes de automatizar un proceso, empiece por
investigar y planificar. Necesita saber
- Qué quiere que se automatice
- Cuánto va a costar
- Quién puede hacer el trabajo
- El tiempo que llevará
- Cómo la automatización cambiará las cosas
para su gente
A continuación, tome decisiones sobre lo
que se va a automatizar y quién lo va a hacer. Si decide que es necesario que
un ingeniero esté in situ durante un proceso, entonces hay que contratar a un
ingeniero. Y si se necesita una máquina, hay que comprarla o alquilarla.
Recuerde que las máquinas son caras y requieren mantenimiento, así que piénselo
bien antes de invertir en una.
Cómo determinar
cuándo es necesaria la automatización
La
primera pregunta que hay que hacerse es "¿Quiere automatizar?". Esto
puede parecer obvio, pero cuando se trata de la fabricación, hay muchas
consideraciones que entran en la decisión. En esta entrada del blog hablaremos
de algunas de esas consideraciones.
Si está considerando la posibilidad de
automatizar su proceso, debe hacerse las siguientes preguntas:
- ¿Qué pasará si no automatizo?
- ¿Cuáles son los beneficios de la
automatización?
- ¿La automatización hará que mis procesos
sean más eficientes?
- ¿Cómo afectará la automatización a mi
línea de producción?
- ¿Qué otros factores debo tener en cuenta
antes de tomar esta decisión?
También es importante que todas las
personas de la planta de producción comprendan lo que la automatización supone
para ellas. Si entienden cómo van a cambiar (o incluso desaparecer) sus puestos
de trabajo, pueden prepararse para ello y sentirse más seguros de sus perspectivas
de futuro. Puede que la automatización no sea siempre la mejor opción, pero es
importante tener una idea de hacia dónde se dirige la empresa.
Automatización y
trabajo
tendencias
Muchas personas se preocupan por lo que la
automatización significará para el futuro del empleo. Sin embargo, la realidad
es que la automatización forma parte de la industria manufacturera desde la
década de 1960. Y aunque más de la mitad de los puestos de trabajo
estadounidenses corren el riesgo de ser automatizados en los próximos 20 años,
la automatización no se hará cargo de todos los puestos de trabajo en el sector
manufacturero. El gran número de tareas y los diferentes tipos de trabajo hacen
difícil que una sola máquina pueda hacer todo lo que se necesita en una planta
de producción. Por eso es importante utilizar la automatización junto con la
mano de obra humana, para que los humanos puedan centrarse en lo que las
máquinas no pueden hacer, mientras las máquinas se encargan de las tareas
repetitivas para las que son más adecuadas. Esto también ayuda a reducir el
estrés en los cuerpos de los trabajadores y reduce los accidentes porque las
máquinas no se cansan ni se distraen como los humanos.
Por qué es
importante la formación de los empleados
La
formación de los empleados es fundamental para maximizar el potencial de
cualquier automatización. Aunque haya investigado y seleccionado las máquinas
adecuadas, los empleados tendrán que saber cómo utilizar estos nuevos procesos.
La automatización no elimina la pérdida de
puestos de trabajo. Sólo cambia lo que la gente hace en la planta de
producción. Por lo tanto, es importante que los empleados entiendan cuáles son
sus nuevas funciones después de que se haya automatizado un proceso, para que
puedan seguir haciendo su trabajo con eficacia. Si un empleado entiende que las
máquinas han sustituido sus antiguas tareas, será menos probable que sienta que
corre el riesgo de perder su trabajo y será más receptivo al cambio.
También es importante recordar que los
operarios de las máquinas no se limitan a programarlas, sino que también las
supervisan durante su funcionamiento y realizan los ajustes necesarios. Así que
esas tareas "sencillas" también son importantes. Dicho esto, la
automatización de un proceso puede facilitar el trabajo de los operarios al
reducir las tareas repetitivas, eliminar los errores humanos y hacer que los
procesos sean más rápidos y precisos.
Conclusión:
La
automatización de los procesos de producción tiene muchas ventajas. Pero, ¿cómo
saber cuándo es adecuada para usted?
El primer paso para determinar si la
automatización es adecuada para usted es evaluar el tamaño y el alcance de su
empresa. Si quiere mejorar su proceso de producción, pero no tiene una
plantilla enorme, puede que la automatización no sea su mejor opción. Hay que
tener en cuenta que algunas máquinas requerirán mucho mantenimiento, y si no
tiene suficientes empleados para hacerlo, la automatización puede no ser el
camino a seguir.
- Evaluar el coste y el retorno de la inversión en la automatización
- Acumular datos para el análisis
- Automatizar un proceso
- ¿Cuándo se debe automatizar?
- No automatice hasta que tenga suficientes empleados
- ¿Cuándo debe dejar de utilizar la automatización?
- La importancia de la formación de los empleados
Conclusión: Ahora que sabe cuándo debe automatizar y cuándo no, ¿qué hará con
estos conocimientos?La automatización de su proceso de
producción es una excelente manera de aprovechar al máximo sus recursos y
eliminar los cuellos de botella en su línea de producción.
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